"NO PROBLEM IS A PROBLEM"
Un principio fondamentale nel Lean Thinking suggerisce che i problemi non vanno nascosti. È celebre la frase “no problem is a problem”:...
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Articoli e contributi
L'integrazione del lean e del six sigma
In questi ultimi anni si è sentito spesso parlare di Lean Six Sigma. Ma che cos’è concretamente? Il Lean Six Sigma è un approccio...
Mappatura dei processi: strumento o "muda glasses"?
Molte volte ci viene chiesto quale sia lo strumento migliore per la mappatura dei processi. Sicuramente, in riferimento ai processi...
LEAN MANAGER
Aretèna è sempre alla ricerca di nuove collaborazioni. Jobsora è un ottimo portale per chi è alla ricerca di nuove opportunità...
Guida pratica per applicare il Lean Six Sigma in azienda: Green Belt
Questo manuale nasce dalla sintesi di molti anni di esperienza diretta nella gestione di progetti e formazione come Lean Manager in azienda
Tempi di set-up e SMED: Approccio tradizionale VS approccio giapponese
Lo SMED, acronimo di Single Minute Exchange of Die, è uno strumento Lean fondamentale per la riduzione dei tempi di attrezzaggio
Il Design of Experiment è applicabile nelle piccole e medie aziende?
Il Design of Experiment può essere applicato nelle piccole medie aziende?
L'A3 come strumento per il problem solving e per la gestione dei progetti
Il Six Sigma e il Lean Management hanno sviluppato degli strumenti o “format” differenti per gestire i progetti seguendo il metodo...
i 5 principi del lean thinking
I 5 principi lean Il termine "lean production" è stato coniato da Womack e Jones nel libro ”La macchina che ha cambiato il mondo”, in cui...
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