Corso LEAN TIME & PRIORITY MANAGEMENT

LEAN TIME & PRIORITY MANAGEMENT

OTTIMIZZARE IL TEMPO, ELIMINARE GLI SPRECHI, PER CENTRARE IL BERSAGLIO CON ELEGANZA E LEGGEREZZA

LABORATORIO PRATICO INTERATTIVO

OBIETTIVI

La riconquista del tempo a disposizione, per governarlo senza esserne governati, passa attraverso il raggiungimento di 8 obiettivi attraverso cui migliorare la qualità della propria vita:
Organizzare i nostri progetti, decisioni, azioni, applicando il Lean Thinking così da ottimizzare tempi e risultati in azienda e non solo
Evitare le trappole quotidiane, principali cause di sprechi, che ci fanno perdere tempo prezioso senza che ce ne accorgiamo
Individuare i parassiti del tempo e le strategie per eliminarli concretamente e definitivamente
Saper gestire il tempo a disposizione e raggiungere i risultati attesi sapendo bilanciare ciò che è importante e ciò che è urgente, usando la Sfera delle Priorità
Saper organizzare e gestire telefonate, incontri, riunioni lean, concrete, efficaci, creative
Applicare la metodologia “start from the end” in passi progressivi, per saper pianificare obiettivi, priorità e azioni a lungo, medio, breve termine
Saper risolvere problemi e conflitti con velocità, eleganza, senza dispendio di stress ed energie inutili
Costruire la propria Bussola Personale 2019-2020

CONTENUTI

Lean Thinking e caccia agli sprechi
Tempo vs priorità per modificare il modificabile
Lean Leadership e Modello Start from the End
La Sfera delle Priorità
La Bussola Manageriale individuale 2019-2020
Lean meetings
Alla radice di conflitti in azienda: prevenirli, individuarli, smontarli

DESTINATARI

Il seminario è strutturato per chi in azienda gestisce persone e/o progetti;

per chi vuole concentrare le proprie energie su anticipazione, gestione e raggiungimento, invece che sull’inseguimento e sull’emergenza; per chi vuole liberare spazi e tempi mentali per migliorarsi e migliorare progressivamente le performance proprie e delle persone con cui lavora

METODOLOGIA

La modalità “Laboratorio Interattivo” consente di applicare immediatamente quanto appreso alla propria realtà aziendale e testarlo sul campo, in modalità “training on the job”.

I partecipanti costruiscono insieme al docente le loro presentazioni, seguendo una metodologia in steps progressivi; verificano in diretta le modalità di delivery, potenziano quanto risulta efficace, aggiustano il tiro dove necessario, beneficiando del teamwork con i colleghi partecipanti.

“Interactive Training – T.I.A. Training in Action”, è una nuova metodologia che garantisce l’interattività, da parte dei partecipanti, per almeno l’80% del tempo formativo. Ogni partecipante applica immediatamente quanto appreso in aula; lo personalizza sulla base delle sue esigenze e ne verifica i risultati attraverso simulazioni, esercitazioni pratiche individuali e di team, role plays e laboratori. Attraverso tecniche di coinvolgimento totale - mentale, emozionale, fisico – quanto appreso resta impresso, si traduce in azioni immediate e garantisce risultati concreti a breve, medio e lungo termine.

CLAUSOLE CONTRATTUALI

1. All'iscritto è consentito di recedere fino al trentesimo giorno solare precedente la data di inizio del corso mediante l'inoltro di e-mail; in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.

2. Nel caso in cui l'iscritto manifesti l'intenzione di non partecipare in data successiva, ovvero non dia disdetta nei termini e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso tenendo conto però che potrà alternativamente:

entro un anno (solare) dalla data di inizio del corso, frequentare la successiva edizione (se prevista) o altro corso.
farsi sostituire da altra persona della medesima azienda.

3. ARETЀNA Srls si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti. In questo caso la variazione sarà tempestivamente comunicata e si provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.